Основні цілі стратегічної сесії
формати проведення: онлайн або офлайн
Формулювання стратегічних цілей:
визначення ключових напрямів розвитку та пріоритетів на рік.
Встановлення критеріїв успіху:
визначення показників для оцінки результатів, пов’язаних зі стратегічними цілями.
Виявлення та вирішення протиріч:
аналіз сумнівів і перешкод, що можуть знижувати ефективність.
Планування розвитку:
встановлення показників для контролю ефективності, що дають змогу оперативно коригувати підходи.
Об’єднання команди:
формування згуртованості команди для прийняття важливих рішень.
Результати сесії
-
Встановлені стратегічні цілі та критерії ефективності.
Під час стратегічної сесії керівники та ключові співробітники визначають довгострокові цілі компанії та розробляють конкретні критерії для оцінки їх досягнення. Це допомагає спрямувати зусилля всієї команди на досягнення спільних результатів та забезпечує прозорість у вимірюванні успіху.
-
Виявлені проблемні зони та ризики.
Учасники сесії аналізують поточний стан компанії та ідентифікують основні проблеми та ризики, які можуть завадити досягненню стратегічних цілей. Це дозволяє розробити плани дій для мінімізації ризиків та усунення перешкод на шляху до успіху.
-
Сформульовані ідеї для вирішення основних проблем.
Під час сесії генеруються та обговорюються різні ідеї та підходи для вирішення виявлених проблем. Це сприяє креативному мисленню та залученню всіх учасників до процесу пошуку ефективних рішень.
-
Призначені відповідальні особи та робочі групи.
Для реалізації стратегічних планів призначаються конкретні особи та створюються робочі групи, відповідальні за виконання певних завдань. Це забезпечує чіткий розподіл обов’язків та підвищує відповідальність кожного члена команди за досягнення поставлених цілей.
Публікації про Стратегічні сесії
Дізнайтесь більше про проведення стратегічних сесій з публікацій у блозі
Як підготуватись до стратегічної сесії?
Стратегічна сесія – це зустріч ключових осіб компанії для прийняття стратегічно важливих рішень. Оскільки такі рішення можуть бути різними, то і сценарій проведення таких сесії також будуть різним. Але в будь-якому випадку, щоб провести якісну стратегічну сесію важливо ретельно підготуватися.
П'ять причин провести стратегчну сесію у компанії
Незважаючи на те, що в даний час проведення стратегічної сесії стало невід'ємною частиною процесу управління багатьох компаній, залишається велика кількість бізнесу для якого це новий і не зрозумілий процес. Як зрозуміти, чи потрібна вам стратегічна сесія? Які її цілі?
Інші Компетенції
Фасилітаційні сесії
Проведення сесій будь-якого масштабу для забезпечення ефективної взаємодії та досягнення результатів.
Стратегічні сесії
Організація стратегічних зустрічей для розробки та впровадження довгострокових планів.
Командні сесії
Забезпечують ефективну взаємодію між членами команди та сприяють досягненню спільних цілей.
Школа менеджменту
Навчання для керівників сприяє професійному та особистісному розвитку.
Комунікація та переговори
Навчання технік ефективної комунікації, мистецтву продажів та ведення переговорів.
Отримати консультацію
Для оримання консультації - заповніть форму та надішліть заявку