Незважаючи на те, що в даний час проведення стратегічної сесії стало невід'ємною частиною процесу управління багатьох компаній, залишається велика кількість бізнесу для якого це новий і не зрозумілий процес. Як зрозуміти, чи потрібна вам стратегічна сесія? Які її цілі?
Ось п'ять причин для проведення стратегічної сесії саме у вас:
1. Сформувати загальне бачення
Для того, щоб досягти цілей командою, важливо, щоб усі її учасники розуміли та розділяли їх. Запитайте у кожного члена вашої команди, які цілі компанії. І якщо їхні відповіді будуть різними, то вам це має стати сигналом для проведення стратегічної сесії. Вона дозволяє всім учасникам отримати загальну картину ситуації та вибудувати єдине уявлення про майбутнє та рухатись в одному напрямку.
2. Формування стратегії
Що таке стратегія? Це спосіб досягнення цілей компанії. Основна мета проведення стратегічної сесії – побудова стратегії подальшого розвитку команди чи проекту. Завдання учасників дослідити проблеми бізнесу, оточуююче середовитще та ухвалити рішення, які можуть допомогти досягти бажаного результату. У ході стратегічної сесії можуть бути розглянуті варіанти рішення та необхідні заходи щодо їх реалізації.
3. Поліпшення комунікації та взаєморозуміння
Стратегічна сесія надає чудову можливість для покращення комунікації та взаєморозуміння між учасниками. Кожен учасник повинен мати можливість висловити свою точку зору та запропонувати свої ідеї, а також зрозуміти позицію інших учасників.
4. Пошук інноваційних ідей
Стратегічна сесія може бути гарним простором для дослідження та вивчення нових ідей. Під час сесії учасники можуть генерувати інноваційні ідеї, шукати нових підходів для вирішення проблем. Стратегічна сесія – місце для креативу та творчості. Головне створити для цього відповідну атмосферу.
5. Зменшити спротив новому та збільшити відповідальність учасників
Стратегічна сесія допомагає учасникам відчути свою відповідальність за результати та досягнення цілей проекта. Зголосіться, набагато приємніше реалізовувати ти задачи,які ти поставив собі сам, ніж ті, що були спущені зверху. Таким чином, кожен учасник має можливість проявити свої здібності та потенціал, відчути свою причасність за досягнення результату.
Організація стратегічної сесії може бути цінним процесом для будь-якої компанії. Задля того, щоб стратегічна сесія пройшла успішно, зпрошують фасілітатора. Його задача – спроектувати дизайн сесії, організувати процес та слідкувати за його виконанням. Він має допомагати учасникам сесії зрозуміти й прийняти цілі сесіїї, а також ініціювати дискусії та проводити підсумкові обговорення. Окрім того, фасілітатор має допомагати вирішенню конфліктів, якщо вони виникнуть.
Якщо ви в пошуках фасилітора – залиште заявку і я з радістю відповім вам.
